週報の書き方|入れる6項目と職種別の例文4種(営業・事務・現場・管理職)、日報との違いと続く決め方、AI(Claude)に下書きを任せるプロンプト例【2026年版】
週報を書くように言われたものの、何をどこまで書けばよいのか、日報と何が違うのかで手が止まっていませんか。週報に入れる6項目、職種別にそのまま使える例文4種、続けるための決め方と読む側の返し方、AIに下書きを任せるプロンプトの例をまとめます。
結論からお伝えします。週報で一番大事なのは、1週間の出来事を全部書くことではなく、「来週、誰に何を決めてほしいか」を1行で書くことです。やったことを並べただけの週報は、読む側も返す言葉がなく、やがて誰も読まなくなります。入れる項目を6つに絞り、相談ごとを先に書く形にそろえれば、書く時間も読む時間も短くなります。週報が、会社の動きを決める材料に変わります。
週報と日報の違いと、書く前に決める3つ
日報は「今日何をしたか」の記録で、週報は「1週間を振り返って、来週どう動くか」を決めるための報告です。日報を7日分つなげても週報にはなりません。違いを表にすると次のとおりです。
| くらべる点 | 日報 | 週報 |
|---|---|---|
| 書く単位 | 1日 | 1週間 |
| 主な中身 | その日の作業と出来事 | 1週間の結果と、来週の予定・相談 |
| 読む人の使い方 | 日々の様子をつかむ | 来週の手の打ち方を決める |
| 向いている会社 | 毎日の動きを細かく見たい会社 | 日報までは要らないが、動きは共有したい会社 |
書き始める前に、会社として次の3つを決めておきます。ここがあいまいなままだと、人によって週報の長さも中身もばらばらになります。
| 決めること | 決め方の例 | 決めないと起きること |
|---|---|---|
| 誰が読んで、何に使うか | 経営者が月曜の朝に読み、その週の手配を決める | 読む人がいないまま、書くことだけが続く |
| いつまでに出すか | 金曜の夕方まで、など曜日と時間を1つに | 月曜の朝に先週分をまとめて書くことになる |
| どこに書くか | 共有の表、メール、チャットのどれか1つ | 置き場所が散らばり、あとで探せない |
毎日の記録から始めたい会社は、業務日報の書き方とテンプレートを先に読むと、日報と週報の役割分担が決めやすくなります。
週報に入れる6項目
週報に入れるのは次の6項目です。「相談したいこと」を一番上に置くのがこの記事のおすすめです。忙しい読み手でも、最初の数行で返すべきことが分かります。
| 項目 | 書くこと | 書き方の例 |
|---|---|---|
| ① 相談したいこと | 読む人に決めてほしいこと・助けてほしいこと | A社の値引き相談に、どこまで応じてよいか決めてください |
| ② 今週の結果 | 先週決めた予定に対して、どうなったか | 見積3件のうち2件を提出、1件は来週に持ち越し |
| ③ うまくいったこと | 次も同じやり方を使いたいこと | 電話の前に要点をメモしたら、話が早く済んだ |
| ④ 困っていること | 止まっている仕事と、その理由 | 部品の入荷待ちで、B現場の作業が止まっている |
| ⑤ 来週の予定 | 来週やること。できれば曜日つきで | 火曜にC社訪問、木曜までに見積を2件 |
| ⑥ 気づいたこと | お客様の声、現場の変化など、数行で | 問い合わせで、納期を聞かれることが増えた |
報告の書き方そのものに迷う方は、報告書の書き方も参考になります。結論を先に書き、事実と考えを分けるという点は週報も同じです。
そのまま使える週報の例文4種
職種別に4つの例文を用意しました。【】の部分を自分の仕事に合わせて差し替えてください。どの例文も、上の6項目の順番に並べています。
例文1|営業の週報
【週報】【11月第2週】【氏名】 ■相談したいこと 【A社】から【5%】の値引きの相談がありました。 どこまで応じてよいか、【水曜】までに決めていただけると助かります。 ■今週の結果 ・新規の訪問【3】件、見積の提出【2】件 ・【B社】の見積は、先方の確認待ちで来週に持ち越し ■うまくいったこと ・訪問前に、前回の打ち合わせの記録を読み返してから行った ■困っていること ・見積の作成に時間がかかり、訪問の準備が後回しになった ■来週の予定 ・【火曜】【C社】訪問/【木曜】までに見積【2】件 ■気づいたこと ・どのお客様からも、納期を先に聞かれることが増えた
例文2|事務・経理の週報
【週報】【11月第2週】【氏名】 ■相談したいこと 請求書の発行日を、月末から【25日】にそろえたいです。可否をご判断ください。 ■今週の結果 ・請求書の発行【12】件、入金の確認【10】件 ・未入金【2】件は、来週の月曜に先方へ確認します ■うまくいったこと ・入金の確認を、毎朝10分の決まった時間にまとめた ■困っていること ・領収書の提出が月末に集中し、確認が追いつかない ■来週の予定 ・【月曜】未入金の確認/【水曜】までに経費の集計 ■気づいたこと ・同じ質問を社内から何度も受けている。一覧にまとめたい
例文3|現場・製造の週報
【週報】【11月第2週】【氏名】 ■相談したいこと 【B現場】の作業が部品待ちで止まっています。 お客様への連絡をどなたからするか、決めていただけますか。 ■今週の結果 ・【A現場】の作業を予定どおり完了 ・【B現場】は部品の入荷待ちで【2】日遅れ ■うまくいったこと ・作業前に写真を撮っておいたことで、報告書がすぐに書けた ■困っていること ・部品の入荷日が仕入れ先から知らされず、予定が立てにくい ■来週の予定 ・【月曜】B現場の部品受け取り/【水曜】から作業再開 ■気づいたこと ・朝の打ち合わせで、その日の危ない作業を一言共有すると話が早い
例文4|チームをまとめる人(管理職)の週報
【週報】【11月第2週】【チーム名】【氏名】 ■相談したいこと 年末に向けて、【1】名分の応援が要りそうです。 社内で回すか外に頼むか、【来週中】にご相談させてください。 ■チームの今週の結果 ・予定していた仕事【10】件のうち【8】件が完了 ・残り【2】件は、担当を入れ替えて来週に完了の予定 ■うまくいったこと ・週の初めに、全員の予定を1枚の表にまとめた ■困っていること ・同じ人に仕事が集まり、休みが取りにくくなっている ■来週の予定 ・【月曜】チームの打ち合わせ/【金曜】までに年末の予定表を作る ■メンバーの様子 ・【新しく入った人】が、一人で受け付けをこなせるようになった
例文4の「メンバーの様子」のように、書く人の立場で項目を1つ入れ替えるのは構いません。チームの面談の記録は、1on1面談シートの作り方にまとめておくと、週報と行き来しやすくなります。
続く週報にする、量と締め切りと返し方
週報がやめになる会社の多くは、書く側の手間よりも、読む側から何も返ってこないことで止まっています。書く量と、読む側の返し方を最初に決めておきます。
| 決めること | おすすめの決め方 | 理由 |
|---|---|---|
| 書く量 | 6項目それぞれ1〜3行 | 長いと読む側が後回しにし、返事が遅れる |
| 締め切り | 金曜の終業前など、週の終わりに1回 | 記憶が新しいうちに書くと、時間がかからない |
| 読む側の返し方 | 「相談したいこと」には必ず返事をする | 返事が来ると、次の週も相談を書いてくれる |
| 返すときの一言 | うまくいったことを1つ拾って返す | 良いやり方が、ほかの人にも伝わる |
| 見直す時期 | 数か月に1度、項目が合っているか見直す | 使わない項目が残ると、書くのが面倒になる |
目標と結びつけて振り返りたい会社は、目標管理シートの作り方も参考になります。シートの項目を週報の「今週の結果」につなげると、月ごとの振り返りが楽になります。
よくある失敗と、防ぎ方
| よくある失敗 | 起きること | 防ぎ方 |
|---|---|---|
| やったことを時間順に並べるだけ | 読む側が何を返せばよいか分からない | 相談したいことを一番上に書く |
| 日報を7日分つなげて出す | 長くなり、大事なことが埋もれる | 週の結果と来週の予定だけを残す |
| 困っていることを書かない | 止まっている仕事に、誰も気づかない | 困っていることの欄を空けずに書く。なければ「なし」 |
| 読む側が返事をしない | 書く側がやる気をなくし、中身が薄くなる | 相談には必ず返事をすると決めておく |
| 書く場所が人によって違う | あとで探せず、振り返りに使えない | 置き場所を1つに決め、ファイル名に週を入れる |
AIに週報を任せるプロンプト3種と、任せないこと
週報は、AIに下書きを任せやすい書類です。1週間のメモや日報を貼り付け、6項目に並べ替えてもらうだけで、形の整った週報が出てきます。移動中に話した内容を文字にしておく方法は日報・現場報告をAIに任せる方法で紹介しています。
プロンプト1|1週間のメモから週報を作る
次の1週間分のメモから、週報を作ってください。 並べる順番は「相談したいこと/今週の結果/うまくいったこと/困っていること/来週の予定/気づいたこと」です。 決まり: ・各項目は3行以内 ・メモにないことは書かない。分からないところは【要確認】と書く ・相談したいことが見つからなければ「なし」と書く 【ここに1週間分のメモや日報を貼り付け】
プロンプト2|長い週報を、読む人向けに短くする
次の週報を、経営者が1分で読める長さに縮めてください。 「決めてほしいこと」を一番上に1行で書き、残りは箇条書きで5行以内にしてください。 数字と日付は、元の文から変えないでください。 【ここに週報を貼り付け】
プロンプト3|チーム全員の週報をまとめる
次の【4】人分の週報を読み、チームのまとめを作ってください。 ・相談ごとの一覧(誰から・何を・いつまでに) ・止まっている仕事の一覧 ・何人もが書いている共通の気づき 個人を責める書き方はしないでください。 【ここに週報を貼り付け】
| AIに任せてよいこと | 人が決めること |
|---|---|
| メモや日報を6項目に並べ替える | 相談したいことに、どう答えるか |
| 長い週報を短くまとめる | 止まっている仕事を、誰が動かすか |
| チーム全員の週報から共通点を拾う | 来週の優先順位 |
| 言い回しを読みやすく整える | 数字と日付が合っているかの最後の確認 |
お客様の名前や売上の数字など、AIに入れてよい情報の線引きは会社でAIに入れていい情報・ダメな情報にまとめています。伝え方のコツはAIプロンプトの書き方が参考になります。
週報を、会社の知恵として残す
週報の「うまくいったこと」と「気づいたこと」は、社員一人ひとりが現場で見つけた仕事のコツです。週報が個人の提出物のままだと、そのコツは書いた人の頭の中にしか残りません。数か月分の週報をAIに読ませて、くり返し出てくるやり方を手順にまとめておけば、新しく入った人にもそのまま渡せます。
日々の記録を週報やまとめに整える仕事は、すでにAIに渡せる形になっています。どう任せるのかは話した内容を日報・記録にする仕事で紹介しています。記録が会社に残る形になれば、時間は経営者に、知恵は会社に残ります。
こうした毎週の報告や振り返りを、AIに渡せる手順にすると何が変わるのかは、AI導入で何をつくるのかで具体的に紹介しています。どの仕事から渡すとよいかを決めるときの材料になります。
週報や日報のまとめを、AIに任せられる形にしたい方は、30分の無料相談でご一緒に整理します。
まずは30分、話すだけで大丈夫です
資料も準備もいりません。
いまの仕事のことを、そのまま話してください。
合わなければ、そのまま終わって構いません。
無理におすすめすることはありません。
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