代表からのメッセージ

合同会社Trash-B 代表社員
濱木 貴央（はまき たかひさ）

元テニスコーチ・マイクロ法人経営6年目。
不動産投資・事業経営・株式投資の積み上げで経済的自立（FI）を達成し、
現在は自社経営にClaudeを毎日使い倒しながら、
AI活用の効果を現役の経営者として実証し続けています。

なぜ「中小企業のAI導入支援」を始めたのか

東京で起きたITトレンドは、これまで3〜5年遅れて地方に届くのが常識でした。でも今回のエージェント型AIの波は違います。3年遅れたら、追いつくのではなく、置いていかれる領域です。

長年仙台に住み、地元のスモールビジネスを内側から見てきた身として、「宮城を、AIに乗り遅れない地域にしたい」── これが Trash-B の動機です。

地方の中小企業こそ、エージェント型AIで一気に強くなれる。都心の大手と渡り合える時代を、ここから作ります。

事業を「制作」から「内製化支援」へ変えた理由

「ホームページ制作やSNS運用代行をなぜやめたんですか？」
そう聞かれることが増えました。理由はシンプルです。

AIの進化により、企業の内製化が現実になったから。

ホームページもSNSも、本当はその会社のことを一番よく知っている方々——つまり現場で働くスタッフさんが直接発信したほうが、伝わる温度も、生まれる効果もずっと大きいはずです。これまでは「専門知識が必要」「時間がかかりすぎる」という理由で、外部に委託せざるを得ませんでした。

しかし今、AIが現場の方々の代わりに専門知識を補い、作業時間も大幅に短縮できる時代になりました。外注コストを大きく下げながら、むしろ発信効果は上がる——そんな選択肢が現実のものとして手の届く位置にきています。

私たちTrash-Bは、この変化を最大限に活かすため、AI（Claude）を業務に組み込み、内製化を支援する立場へと事業の軸足を移しました。「制作してお渡し」ではなく、「現場で使いこなせる状態まで一緒に作る」。これが新しいTrash-Bのスタイルです。

略歴

• 東北学院大学 工学部 機械科 卒業
• テニスコーチ（11年）／指導歴を活かした「経営者の言葉で対話する」スタイル
• 不動産賃貸管理業（2.5年）／300室自社管理の管理会社にて賃貸経営のノウハウを習得
• 不動産売買業（14年）／新築戸建て中心に売買に携わる
• 合同会社Trash-B 設立・代表社員（2020年）／マイクロ法人経営6年
• 東北・宮城の学生スポーツ団体向け広告事業を運営
• 2026年 経済的自立（FI: Financial Independence）達成／不動産投資・事業経営・株式投資の積み上げによる

「使う」と「使いこなす」は違う

ChatGPT を「触ったことがある」経営者は増えました。でも「業務にAIが組み込まれている」企業はまだ少ない。この差を埋めるのが Trash-B の仕事です。

私自身、Claude を毎日使い倒しています。資料作成・意思決定・プロジェクト管理・営業設計まで、ありとあらゆる業務にClaudeを組み込み、現役の経営者として実証し続けています。机上の理論ではなく、自身の経営という最も厳しい場で証明している人間として、伴走パートナーをお引き受けします。

私からの4つのお約束

• 専門用語は使いません。経営者の言葉でお話しします。
• 押し売りしません。合わなければ違約金なしで終了できます。
• 引き渡せる資産を作ります。契約終了後も社内で回せる体制を構築します。
• 補助金を活用します。仙台市業務効率化補助金で初期費用を圧縮できる可能性をお伝えします。